Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|
Бесплатная аналитика
БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО САЛОНА (артикул: 07715 15943)
| Дата выхода отчета: |
27 Февраля 2011 |
| География исследования: |
|
| Период исследования: |
|
| Количество страниц: |
60 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
Полное описание отчета
Цель БП: открытие свадебного салона
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание свадебного салона, ориентированного на людей со средними доходами и традиционными предпочтениями.
Необходимая площадь – 80 м².
Время работы – 11 часов в сутки.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: удовлетворение потребностей потребителей в товарах свадебной тематики, получение постоянной прибыли.
Долгосрочная цель: развитие спектра услуг по организации свадеб, закрепление на рынке в среднеценовом сегменте.
Расчетные сроки проекта - … года.
Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
Продукт - В салоне будут представлены свадебные, вечерние платья и аксессуары для свадьбы и других торжественных праздников. Все товары рассчитаны на женщин.
Цена - Предлагается использовать стратегию средней цены, включающую среднее качество при средней цене. Политика ценообразования включает в себя оптовую цену и наценку салона.
Сбыт – Сбыт продукции обеспечивается выгодным расположением салона, качеством изделий, профессиональной рекламной кампанией, а также внимательным отношением к клиентам.
Продвижение – Продвижение салона планируется за счет Интернет-ресурсов, наружной рекламы, а также специализированных журналов.
Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – $....
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды: В случае удачного выбора местоположения свадебного салона проект предполагает получение стабильно высокой прибыли, закрепление на столичном рынке свадебных товаров и дальнейшее развитие одноименной сети свадебных салонов.
Риски: Риски связаны с неудачным выбором места и позиционированием, а также с высокой конкуренцией на рынке.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … USD/год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
-
Подробное оглавление/содержание отчёта
1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
3.5 Источники финансирования проекта 7
3.6 Выгоды и риски проекта 7
3.7 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара/услуги 8
4.1 Определение товара/услуги 8
4.2 Сегментация товара/услуги 8
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
4.4 Перспективы развития товара/услуги 9
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
5 3. Анализ рынка 11
5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
5.2 Общие данные о рынке 14
5.2.1 Объемы и емкость рынка 14
5.3 Сегментация рынка 14
5.3.1 Сегментация 15
5.4 Ценообразование на рынке 16
5.5 Конкурентный анализ 17
5.5.1 Описание и анализ потенциальных конкурентов 17
5.5.2 ЗАО «Лайма» 17
5.5.3 ООО «Рейна» 18
5.5.4 ООО “Флер” 18
5.5.5 ИП «Дуэт» 19
5.6 Анализ потребителей 19
5.6.1 Потенциальные потребители услуг 19
5.6.2 Сегментация потребителей по их потребностям, оценка сегментов потребителей 19
5.6.3 Описание основных сегментов потребителей, потребительские предпочтения основных сегментов потребителей 20
5.6.4 Выбор и обоснование целевого сегмента. 20
5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 21
6 4. Маркетинговый план 22
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 22
6.2 Ценовая политика 22
6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 23
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 24
7 5. План продаж 27
7.1 Организация сбыта. Каналы сбыта. 27
8 6. Производственная часть 29
8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 29
8.2 организации услуги 29
8.3 Требования к поставщикам 29
8.4 Состав и стоимость оборудования 30
8.4.1 Технические характеристики 30
8.5 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 31
8.6 Оценка постоянных и переменных затрат 32
8.7 Оценка доходов 32
8.8 6.1. Функциональное решение 35
8.8.1 Выбор и обоснование типа предприятия 35
9 7. Организационно-управленческая структура 36
9.1 Организационная структура 36
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 36
9.3 Затраты на оплату труда 36
10 8. Финансовый план 38
10.1 Основные параметры расчетов 38
10.2 Объем финансирования 38
10.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 39
10.4 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 43
10.5 Анализ чувствительности 45
10.5.1 Показатели эффективности проекта 45
10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 45
11 9. Организационный план осуществления проекта 47
11.1 План-график реализации проекта 47
12 10. Нормативная информация 48
13 Список приложений 49
14 Приложение 1 Должностные инструкции персонала салона 50
14.1 Управляющий 50
14.2 Бухгалтер 52
14.3 Менеджер по продажам 54
14.4 Уборщица 57
-
Перечень приложений
Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
Таблица 2. Цены на конкретные виды товара/услуги
Таблица 3. План продаж на весь расчетный период, ед.товара
Таблица 4. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 5. Состав и стоимость оборудования системы безопасности
Таблица 6. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 7. План по доходам, руб. Часть I
Таблица 8. Таблица 9. План по доходам, руб. Часть II
Таблица 10. Штатное расписание
Таблица 11. Затраты на открытие
Таблица 12. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 13. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 14. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 17. График реализации проекта
Схема 1. Схема организации услуги
Схема 2. Организационная структура
Приложение 1 Должностные инструкции персонала салона
Другие бизнес-планы по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Бизнес-план туристического агентства (2012г.)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция туристического агентства
3.2. Спектр услуг туристического агентства
3.3. Схема работы туристического агентства
3.4. Разрешительная документация для открытия туристического агентства
4. АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА
4.1. Основные характеристики туризма
Определение и основные понятия туризма
Основные классификации туризма
Новые виды туризма
4.2. Объем российского рынка туризма
Динамика объема рынка туристических услуг
Деятельность туристических агентств в России
Комплексное туристическое обслуживание
Динамика туристических потоков
4.3. Анализ цен на рынке туристических услуг
Средние цены на туристические путевки
Цены на проживание в России
Траты российских туристов на отдых в европейских странах
4.4. Рынок онлайн бронирования туристических услуг
Тенд…
-
Типовой бизнес-план организации туристического агентства в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
-
Бизнес-план открытия гостиницы
Более подробно описание услуг представлено ниже. Описание пакета услуг Стоимость услуг Позиционирование услуг Как показывают результаты последних исследований потребителей, то в настоящее время многие путешественники предпочитают останавливаться в единичных отелях, которые обладают своей историей и могут предложить в первую очередь уют и комфорт, уникальный дизайн. Сетевые отели, несмотря на высокий уровень обслуживания, все меньше стали отличатся друг от друга, таким образом, теряя свою уникальность, для многих гостей они перестают быть интересными. Таким образом, при работе с клиентами, следует акцентировать внимание на следующем: … … Концепция рекламной и PR кампаний Итак, работа по продвижению стоит вести в следующих направлениях. Сайт компании и его продвижение … Специализированные порталы, справочники и форумы для туристов. … Партнерский маркетинг ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН Организационный план реализации проекта В течение первых 3-х месяцев работы над проектом решаются следующие задачи: … Производство услуг ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА Формирование штата сотрудников Отметим, что в данном проекте качество услуги зависит от сотрудников гостиницы, которые ее предоставляют. Начиная с общения с клиентом в день въезда и заканчивая уборкой его номера, необходимо четко понимать, что вся ответствен…
|
Разработка и продвижение сайта: W Group
