Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|
Бесплатная аналитика
Бизнес-план Инвестиционный проект по созданию клининговой компании (артикул: 16217 15943)
| Дата выхода отчета: |
26 Сентября 2013 |
| География исследования: |
|
| Период исследования: |
актуализация по запросу |
| Количество страниц: |
|
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Другие бизнес-планы по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ПО ВЫВОЗУ МУСОРА
СУТЬ ПРОЕКТА Создание службы по вывозу и утилизации твердых бытовых отходов малого формата. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: закрепление на рынке услуг вывоза бытовых отходов, получение стабильной прибыли, эффективное развитие бизнеса в условиях конкурентной борьбы в краткосрочном периоде. Долгосрочная цель: максимизация доходов, получаемых от предоставления услуг по вывозу и утилизации отходов, формирование региональной сети служб вывоза отходов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на демпинг, высокое качество предоставляемых услуг и оперативность обслуживания, а также хорошее техническое состояние автомобилей. Цена - При формировании цены на услуги предприятия за основу будет взята смешанная концепция ценообразования, принятая на рынке: т.е. цена будет формироваться исходя из двух составляющих – затрат, которые несет компания на обслуживание одного автомобиля, и цен конкурентов. Наценка будет составлять от ... до ...% Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Глав…
-
Бизнес-план: организация прачечной
Оглавление
1 Резюме проекта 3
2 Сущность проекта 6
2.1 Общая информация о проекте 6
2.2 Местоположение объекта 6
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 9
3.1 Описание и анализ отрасли 9
3.2 Сегментация рынка 10
3.3 Анализ спроса 14
3.4 Анализ предложения. Конкурентный анализ 19
3.5 Ценовой анализ 23
3.6 SWOT анализ проекта 25
3.7 Стратегия продвижения на рынок 26
4 Производственный план 28
4.1 Производственные площади 28
4.2 Технология процесса 30
4.3 Оборудование для производства 32
4.4 Кадровое обеспечение 40
4.5 Сырье и материалы 41
4.6 Коммуникации 43
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 47
5.1 Юридический аспект деятельности 47
5.2 Цена продажи 49
5.3 План реализации продукции 50
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 52
6.1 Исходные данные 52
6.2 Календарный план работ 52
6.3 Затраты инвестиционной стадии проекта 53
6.4 Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 53
6.5 Затраты эксплуатационного периода 54
6.6 Расчет выручки 55
6.7 Отчет о прибылях и убытках 56
6.8 Отчет о движении денежных средств 57
6.9 Оценка экономической эффективности проекта 58
7 Анализ рисков 62
7.1 Количественный анализ рисков 62<…
-
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание салона красоты площадью 150 кв.м. Время работы – с понедельника по пятницу с 10:00 до 21:00, в субботу и воскресение с 10:00 до 19:00. Выходные - только праздничные дни, без перерыва на обед. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: оказание услуг населению, выход и закрепление на рынке салонов красоты, получение стабильной прибыли. Долгосрочная цель: расширение спектра предоставляемых услуг, развитие сети одноименных салонов красоты. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Удачно расположенный салон красоты со стандартным набором услуг и элементами уникального позиционирования в отличие от конкурентов. Предоставление потребителям широкого набора услуг «и…
-
БИЗНЕС ПЛАН Открытие свадебного салона в г. Псков
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 5
2 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА ....................................................................................................... 7
2.1 Описание проекта и ассортимент продукции .............................................................. 7
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ .......................................................................................... 14
3.1 Обзор рынка свадебных услуг и салонов ................................................................... 14
3.2 Анализ конкурентов ..................................................................................................... 18
3.3 Стратегия продвижения агентства .............................................................................. 20
4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ..................................................................................................... 22
4.1 Общее описание подхода к финансовому планированию ........................................ 22
4.2 Налоговое окружение ................................................................................................... 22
4.3 Номенклатура и цена ........................................................................................…
-
Маркетинговое исследование и анализ базы исполнителей по конкурсам ФГУП СпецСтрой России на проектные работы 01-09.2014 г.
Глава 1. Анализ результатов государственных конкурсов ФГУП СпецСтрой и его управлений в федеральных округах России за 01-09.2014 г. на проектные работы.
Глава 2. Формирование базы исполнителей до 3-го уровня
Уточнения по конкурентной разведке:
1. Поиск исполнителей проводится по цепочке: Генподрядчик → Подрядчик → Субподрядчик.
Для формализации задачи с неизвестным объёмом (чтобы не завышать стоимость), рамочно ограничиваем поиск по одной компании на каждом уровне.
В случае наличия более 1-го исполнителя на каждом уровне, возможно проведение работы по дополнительному соглашению.
2. При выявлении конечного исполнителя в цепочке (Подрядчик / Субподрядчик), дальнейший поиск исполнителя не проводится.
3. Компания-исполнитель (MegaResearch) в ходе конкурентной разведки предоставляет контакты не менее 80% исполнителей
Формат базы: Excel таблица:
• название компании
• контакты (адрес, телефон, веб-сайт при наличии)
• проводимые работы
• факт передачи на 4-ый уровень
|
Разработка и продвижение сайта: W Group
